面對突如其來的新冠肺炎疫情，湖北省黃岡市人大常委會委員、教科文衛(wèi)委員會委員、黃岡博愛醫(yī)院（農(nóng)工同心醫(yī)院）院長李保國，顧全大局、主動擔(dān)當(dāng)，不計(jì)得失、積極作為，用實(shí)際行動展現(xiàn)了人大代表的時代風(fēng)采，以博愛情懷彰顯了醫(yī)者仁心的美好形象，得到了市防控指揮部和市衛(wèi)健委的高度評價(jià)及充分肯定。

執(zhí)行四次命令，一次都不懈怠

1月18日，市衛(wèi)健委根據(jù)市防控指揮部的統(tǒng)一部署，通知博愛醫(yī)院按要求協(xié)助清理和整修醫(yī)院隔壁閑置的原舊市傳染病醫(yī)院。李保國一接到通知后就趕到現(xiàn)場，花高價(jià)請泥工和清潔工，并購買一車瓷磚對該醫(yī)院進(jìn)行了及時的全面清理和有效整修。

1月21日，按照市防控指揮部的統(tǒng)一要求，博愛醫(yī)院所有病患人員必須在22日前全部撤離，以便新冠病人及時入住傳染病醫(yī)院和疑似病人入住本院。李保國又接著組織人力物力對所有人員進(jìn)行了有針對性的分類分流搬遷。一部分搬到醫(yī)院原在堵城的康復(fù)基地，一部分分流到市優(yōu)撫醫(yī)院。這次全員搬遷只用了一天時間，為市傳染病醫(yī)院按期接受新冠病人和本院區(qū)及時入住疑似病人節(jié)約了寶貴的時間。

2月7日，接市防控指揮部通知，博愛醫(yī)院現(xiàn)租賃的場所即原市第二人民醫(yī)院要整體改建成新的傳染病醫(yī)院，要求博愛醫(yī)院必須在3天內(nèi)搬完全部設(shè)備及物資。由于全市都封城，市防控指揮部一時難以組織到那么多的勞動力搬遷，李保國為服從大局，親臨現(xiàn)場，帶領(lǐng)本院工作人員進(jìn)行設(shè)備及物品物資的搬遷。為了不影響傳染病醫(yī)院的改造工程進(jìn)度，連續(xù)幾天晚上加班加點(diǎn)抓緊拆移相關(guān)設(shè)施和搬遷全部物品，確保了二醫(yī)院的改造工程順利進(jìn)行。

2月24日下午，接市衛(wèi)健委通知，為了便于市優(yōu)撫醫(yī)院的封閉管理，要求博愛醫(yī)院將已分流到市優(yōu)撫醫(yī)院的病人和工作人員馬上撤離。又是李保國同志親臨現(xiàn)場，組織相關(guān)人力和車輛，25日一天將全部工作人員和病人及物品搬到黃州產(chǎn)業(yè)園蔡吳廖新區(qū)。

造成百萬元損失，一點(diǎn)都沒計(jì)較

黃岡博愛醫(yī)院是一家二級精神病?？漆t(yī)院，在院重癥精神病人221人（平時有病人300多人，春節(jié)前有部分病人被監(jiān)護(hù)人接走），醫(yī)護(hù)及工作人員50多人，由于新冠疫情的影響，在短短一個月時間內(nèi)，既經(jīng)歷了三次大型搬遷，又支持援建市傳染病醫(yī)院，花費(fèi)了大量的人力和物力，并造成了較大的直接損失。

據(jù)初步了解，博愛醫(yī)院歷經(jīng)三次搬家及援建市傳染病醫(yī)院各種費(fèi)用達(dá)110多萬元。主要包括三個方面：一是醫(yī)院固定資產(chǎn)投入損失，如精準(zhǔn)扶貧病房、康復(fù)車間及倉庫與樣品房、防盜門及防盜網(wǎng)、消防改造工程及設(shè)備等近106萬元；二是幫助傳染病醫(yī)院進(jìn)行衛(wèi)生清理及裝修費(fèi)用近1.5萬元；三是拆空調(diào)92臺等設(shè)施和搬遷的人工及車費(fèi)等8萬多元。以上費(fèi)用還不包括搬入蔡吳廖新院區(qū)而又新增加的必要投入。

但是，李保國為服從大局，顧“大家”，舍小家，對這些損失從不計(jì)較。目前為止，他一直沒有向市防控指揮部提出過任何要求，包括經(jīng)濟(jì)損失，真正體現(xiàn)了一名人大代表的高尚品格和醫(yī)者仁心的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

守護(hù)三百人團(tuán)隊(duì)，一個都沒感染

精神病醫(yī)院是人員密集、環(huán)境相對封閉、服務(wù)對象自身防護(hù)能力弱的特殊場所，嚴(yán)重精神障礙患者又是易敏感、易沖動的特殊人群，在疫情防控期間要管好這部分病人，難度相當(dāng)大。為確保醫(yī)院安全運(yùn)行，李保國親臨一線，與工作人員、病人吃住在一起，日夜堅(jiān)守，近50天沒有回過家，五管齊下守護(hù)了一方平安。

實(shí)行封閉管理。對堵城和蔡吳廖新區(qū)進(jìn)行封閉管理，嚴(yán)格控制人員的進(jìn)出。要求工作人員（包括外聘裝修人員）吃、住、工作都在院區(qū)內(nèi)一律不準(zhǔn)外出，確實(shí)有特殊情況需要回家的，出了院區(qū)原則上暫時不再回來上班；如確因工作需要，必須無條件隔離14天否則不能進(jìn)入院區(qū)；物資采購實(shí)行專人專車；工作人員穿防護(hù)服，進(jìn)出都要用酒精進(jìn)行消殺，而且不能隨意串崗活動。

配制預(yù)防中藥。李保國畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院，早年師從老中醫(yī)談柏青教授，自開精神病醫(yī)院36年來，一直實(shí)施中西醫(yī)結(jié)合的療法治療精神病，而且效果顯著。這次疫情發(fā)生，他根據(jù)自己多年經(jīng)驗(yàn)，配制肺炎預(yù)防湯藥，醫(yī)院病人包括工作人員全部按療程服用，效果明顯，醫(yī)院工作人員及病人共計(jì)267人至今無一例發(fā)熱或被感染。

嚴(yán)格院內(nèi)管理。疫情期間按照管理區(qū)指揮部要求，不收治新病人，院內(nèi)病人不出院，少數(shù)附近家屬來院買藥回家居家治療，從源頭防范病毒傳播。病區(qū)每天除紫外線消毒外，還用84消毒液對病區(qū)及院內(nèi)外周邊環(huán)境定期消毒。進(jìn)院和病區(qū)只設(shè)一個入口，減少入口和出口，每天對醫(yī)護(hù)及工作人員、住院病人用紅外線測溫儀粗測體溫兩次，如發(fā)現(xiàn)體溫異常再用水銀體溫計(jì)復(fù)測，進(jìn)一步確認(rèn)。所有醫(yī)護(hù)及工作人員必須佩戴口罩上班，進(jìn)行自我防護(hù)，勤洗手，病區(qū)勤通風(fēng)，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入病區(qū)，醫(yī)療廢物和生活垃圾及時處理。

設(shè)置隔離專室。醫(yī)院為應(yīng)對院內(nèi)發(fā)熱病人，已在新院區(qū)三樓設(shè)立兩間隔離室，以便應(yīng)急使用，配備消毒和防護(hù)用品。如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱患者第一時間進(jìn)行隔離，并觀察有無咳嗽、氣促、腹瀉等疑似癥狀，如發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀，馬上聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院確診治療。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。醫(yī)院對醫(yī)護(hù)人員及后勤人員開展傳染病分級防護(hù)、手衛(wèi)生、醫(yī)療垃圾處理、環(huán)境衛(wèi)生和消毒隔離等醫(yī)院感染知識系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新型冠狀病毒肺炎診療方案等專業(yè)知識。（文：湖北省黃岡市人大 黃新國）

（責(zé)編：劉自平）